On en a parlé. On en parle et on en parlera encore… de la pénurie et de la planification de la main-d’œuvre. Mais que s’est-il passé depuis 2001? Jetons un regard sur quelques statistiques concernant notre région.

Le rapport « État des effectifs infirmiers : portrait provincial et données régionales », produit par l’OIIQ à partir du Tableau des membres 2006-2007, soulève que le ratio d’infirmières exerçant la profession est de 9 : 1 000 habitants au sein de la région de la Capitale-Nationale, alors que le ratio provincial se situe à 5,7 : 1 000 habitants. La variation du nombre d’infirmières de la région de Québec a augmenté d’environ 1 % par année depuis 2001 alors qu’au 31 mars 2007, une augmentation de 1,7 % a été enregistrée. L’âge moyen des infirmières est de 42,6 ans à Québec contre 43,2 dans la province. Jusqu’ici ce n’est pas si mal. Cependant, les statistiques de 2007 démontrent que 19,8 % des infirmières de la région ont moins de 30 ans, que 45,2 % d’entre elles ont entre 31 et 49 ans alors que 35 % sont âgées de 50 ans et plus. Ces dernières se retrouvent dans des secteurs névralgiques et représentent 45,2% de celles qui exercent en soins périopératoires, 42,6% de celles qui pratiquent en soins dans la communauté, 41,5% de celles qui oeuvrent en santé mentale/psychiatrie et 17,1% de celles qui travaillent en soins critiques.

Dans son mémoire « Une nouvelle approche de la planification des effectifs infirmiers : des choix à faire de toute urgence », l’OIIQ note qu’à l’échelle provinciale, le vieillissement de la main-d’œuvre affecte particulièrement les secteurs de soins périopératoires et de la santé mentale. Pour la région de Québec, en plus de ces deux secteurs, il affecte également les soins en santé communautaire. Conséquemment, notre région sera affectée dans ces trois secteurs ciblés par le départ de ces infirmières d’ici les cinq prochaines années.

Ce mémoire propose également des solutions visant à mieux utiliser les compétences de chacune des infirmières, à créer un environnement de travail favorisant l’attraction et la rétention des effectifs et à assurer un soutien professionnel. De concert avec notre ordre professionnel, il est primordial de soutenir ces orientations novatrices. Je tiens à souligner ma fierté d’appartenir à un ordre professionnel qui ne laisse pas en reste les problèmes structurants du réseau de la santé et qui déploie constamment des efforts de collaboration avec ses nombreux partenaires.

Par ailleurs, dans son « Programme de lignes directrices pour la pratique exemplaire des soins infirmiers », l’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario souligne l’importance de renforcer le leadership en soins infirmiers, dans le but d’assurer à la fois la qualité des soins offerts à la clientèle ainsi que la rétention des ressources humaines en soins infirmiers. L’OIIQ fait également appel au leadership infirmier lorsque sont abordées les nouvelles activités et les responsabilités confiées aux infirmières par le biais de la Loi 90 et du partage des compétences entre les différents niveaux de formation.

La plupart des gens pensent que le leadership est réservé exclusivement aux gestionnaires. Au contraire, un leadership efficace est important pour tous les rôles en soins infirmiers. À titre d’exemple, une infirmière qui prodigue des soins, qui partage son expertise, qui donne des directives à l’aide du plan thérapeutique infirmier, fait preuve de leadership.

La réorganisation dans les milieux de soins découlant de l’application de la Loi 90 confronte de plus en plus les infirmières à de nouveaux rôles. Ces dernières doivent apprendre à déléguer certaines tâches afin de coordonner et de superviser les soins effectués par d’autres membres de l’équipe. Malheureusement, la plupart des infirmières n’ont pas été formées en ce sens. Elles auront donc besoin de soutien et d’encouragement afin de réussir cette transformation de leur rôle.

Votre ordre régional met tout en œuvre pour soutenir ses membres dans l’appropriation de cette nouvelle compétence qu’est le leadership en soins infirmiers. Cette habileté permettra à plusieurs infirmières de reprendre du pouvoir sur leur vie professionnelle. Vous aurez donc, dès ce printemps, la chance de vous inscrire à une formation intitulée : « Le développement et le maintien du leadership infirmier ». Cette formation sera dispensée à l’automne par madame Chantal Viens, professeure titulaire à la Faculté des sciences infirmières de l’Université Laval. Madame Viens sera présente au 5 a 7 précédant l’AGA auquel vous êtes chaleureusement conviées.

En terminant, au nom du Conseil d’administration et en mon nom personnel, je vous souhaite de bonnes vacances estivales.

 La présidente,
Colombe Harvey.